“……改革開放以來，華商資本一直都是國(guó)內(nèi)招商引資的主流。九二年以來，從港澳臺(tái)及東南亞進(jìn)入國(guó)內(nèi)的華商資本，占外資的比重都成七八成左右，要說中央及地方不重視華商資本，那幾乎是不可能的。不過當(dāng)前對(duì)華商資本的招商引資工作，主要還是直接的招商，這種模式對(duì)較大規(guī)模、有直接建廠經(jīng)營(yíng)實(shí)力、有擴(kuò)大市場(chǎng)需求的華商資本有較大的吸引力。而在九四、九五年，東華的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，對(duì)華商實(shí)體的吸引力不足，我們則不得不另辟蹊徑，將關(guān)注點(diǎn)放在那些分散、不成規(guī)模、不足以**來國(guó)內(nèi)投資建廠、目標(biāo)以增值而非以市場(chǎng)擴(kuò)容的華人資本上。通過產(chǎn)業(yè)投資基金模式，為梅鋼等企業(yè)的建設(shè)跟發(fā)展，聚集了相當(dāng)一部分資本……”