“劉伯伯我可是沒做過生意，連紙上談兵也談不上，說得不對的對方你也別介意。我認(rèn)為你的企業(yè)，一個(gè)呢就是要改變原來多年來形成的類似家庭式的管理，引進(jìn)一個(gè)好的管理人才。像您這樣董事長、總經(jīng)理一把抓多累呀，而且有突破也比較難。您可以高薪請進(jìn)甚至挖來一個(gè)有現(xiàn)代企管經(jīng)驗(yàn)的人做總經(jīng)理，這樣由他帶領(lǐng)開拓，會(huì)有一個(gè)比較快的發(fā)展，再一個(gè)呢就是上市?！?/div>